Unsere Kompetenzen

Erlkönig ist als technologieorientiertes Beratungsunternehmen in die Kompetenzfelder Consulting, Assistance und Managemententwicklung gegliedert. In der internen Perspektive werden dadurch die Qualifizierungsschwerpunkte unserer Mitarbeiter definiert, während in der externen Perspektive durch eine kundenspezifische Kombination einzelner Elemente integrierte Angebotskonzepte mit einem optimalen Preis-Leistungsverhältnis realisiert werden können.

Consulting

Consulting

Das Kompetenzfeld Consulting ist die Grundlage für unseren technologieorientierten Beratungsansatz. Exzellente Methodenkompetenzen in den Disziplinen:

werden in diesem Kontext auf zukunftsweisende Technologietrends mit Fokus auf die Automobilindustrie appliziert:

Durch die zusätzliche Integration von workshopbasierten Vorgehensweisen entstehen so maßgeschneiderte Lösungen, die sich durch ein maximales Commitment aller Projektbeteiligten kennzeichnen.

Assistance

Assistance

Effektive Projektassistenz bedeutet wirkungsvolle Entlastung des Projektleiters, mit dem Ziel Freiräume für die Fokussierung auf inhaltliche Themen zu schaffen. Wir unterstützen sie in jeder Phase des Projektes und erfüllen dabei die spezifischen Anforderungen an fachliche, methodische und soziale Kompetenzen.

Management Entwicklung

Management Entwicklung

Das Wissen und Können als Manager – ihr unternehmerisches Denken – ist der entscheidende Faktor für ein erfolgreiches Handeln im Unternehmen. Entscheidend ist eine motivierende und zielorientierte Führung. Als Manager tragen Sie die Verantwortung für die agierenden Menschen in den von ihnen geleiteten Prozessen. Dafür benötigen Sie ein abteilungsübergreifendes Denken und Handeln mit dem Fokus der Verwirklichung eines unternehmerischen Ziels. Managemententwicklung vermittelt diese Kompetenzen und schafft es, einen Leader zu entwickeln, der den Anforderungen des Führungsalltags gerecht wird, schwierige Situationen meistert und eigene Stärken fördert.